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这几种常见的错误观念,HR在招聘时一定要避免

来源:易企人才网 时间:2020-10-16 作者:易企人才网 浏览量:

  思路决定了出路,这句话适合任何人。一个人做事的思路决定了事情的最终结果,如果思路错误,再努力结果也是错的。


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  同样它也适用于HR的日常工作,HR在招聘的时候要理清楚思路,避免做出错误的选择。


  不过HR也是人,是人就会被一些常见的观念所误导,比如:


  一,HR经常会被和自己相似的人吸引,从而招聘那些和自己个人风格,性格都很像的人。


  人天生就容易欣赏和自己类似的人,HR也不能幸免。


  然而如果团队里每个人都是相同的个性,那么团队的氛围就会偏向某一种特定风格,变得激进。


  一个团队最好能百花齐放,拥有不同的性格,背景和经历的员工就能从方方面面拓展团队的视野,减少团队的盲点。


这几种常见的错误观念,HR在招聘时一定要避免


  这样组织能补充新鲜血液,在遇到事情时能做出公正,理性的决策。


  二,招聘时过早做出决断。


  有些HR招聘太过草率,仅靠第一印象就判断一位候选人是否适合这份工作。


  除非你招聘的是入门级的职位,岗位的工作内容比较简单,容易上手,也好培训。


  否则一旦判断失误,来人的工作能力和岗位不匹配,公司付出的成本将非常高。


  此人也要花费大量的时间学习,会给团队的其他人成员带来麻烦,增加他们的工作量。


  所以HR一定要耐住心思,全方位评估所有的候选人,最终判断谁才是最适合团队的那个。


  三,HR有时候会为了避免短期压力招聘不合适的人到岗。


这几种常见的错误观念,HR在招聘时一定要避免


  有时候一个岗位缺人,但工作量并没有减少,老板也会给压力,让HR尽快招到人。


  即便短期面临压力,HR也要找到那些适合的人才到岗,而不是临时招聘人来应付了事。


  如果来的人不合适,他将面临很大的压力,团队成员也无法跟他磨合,最后还是要HR站出来解决问题。


  四,HR有时候忘了关注候选人的价值观是否适合公司。


  价值观是一个人的内核,如果价值观和公司企业文化不匹配,那么磨合起来也会很辛苦,员工会觉得自己在这里失去了价值,会影响到他的工作状态和团队氛围。


  所以HR不要只关注候选人的技能,也要考察他的价值观是否和公司匹配。


  不要因为这些影响到公司的健康发展。


  人才是公司的重要资产,而人才需要通过HR招聘进入公司,所以招聘工作非常重要。


  HR一定要增强自己的业务能力,避免在招聘上犯一些常识性错误,为公司组织的壮大贡献一份力量。


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