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职场上不光要看表面,还要看透事情背后那些人

来源:易企人才网 时间:2020-07-30 作者:易企人才网 浏览量:

  一个企业的成长离不开人。从表面上看企业的成就与衰落和大环境,和行业的发展趋势有关,和一些突发事件有关,实际上背后都离不开人的操作。


  一个企业交给不同的人来操作,最后的命运是截然不同的。所以从我们个人的职场经历来说,为了自己的进步,每件事情发生之后我们不能只看事情的表面,我们还要复盘事情背后的那些人,因为人才是决定事情成败的主要因素。


  我给大家举三个真实的例子:


  我曾经有一位领导是一个项目经理,工作能力一般,害得我们团队总是被批评。


  他这个人做预算的时候心思不够细腻,预算要不就是超标,要不就是预算不足。


  有一次开会他不在,公司领导公开在会议上批评他,说他这个人只适合执行具体任务,不能让他去做决策。


职场上不光要看表面,还要看透事情背后那些人


  他这个人做任何事情,只关心自己一亩三分地的责任,不关注公司财务状况,以及平行部门的配合。做事情格局太小,没有老板思维,所以他这种人不适合创业,只能作为执行者。


  后来他听说这件事黯然伤神了很久,可能是出于不服气,还是离开了公司自己创业,结局果然如公司领导说的那样,创业以失败告终。


  还有一位领导做事情特别滞后,说实话我也不知道他为什么能成为公司领导,大概是因为他是公司的元老级员工吧。


  这个人做事情完全没头没脑,只要事情不发生在自己身上,他完全不管身边发生了什么变化,做事情没有任何的前瞻性,只有当事情掉落到头上的时候,他才会惊慌失措,顾此失彼,然后头疼医头,脚疼医脚。


职场上不光要看表面,还要看透事情背后那些人


  这种人只适合做一名普通员工,让他去做领导,哪怕有能力的员工也施展不开,很多员工在他手下默默无闻,换了公司之后干的都不错。


  还有一位同事是业务部门的。他这个人工作能力非常出色,但是经常干一些让人跌破眼镜的事情。


  比如他经常不管公司内部业务状况,也不管公司整体的规划,只要有了好处,就先把好处拿到手再说。


  而且在公司客户面前,他的个人信誉和个人利益总是凌驾于公司的信誉和利益之上。


  表面上看是人才不好驾驭,实际上是公司把错误的人放到了正确的地方。


职场上不光要看表面,还要看透事情背后那些人


  这位同事后来出去单干,春风得意了好一阵子,后来因为经济方面的原因锒铛入狱。


  一个人能做出什么样的事情,在背后他就是一个什么样的人。


  和什么样的人相处,你最后就会得到什么样的结果。


  大家千万不要觉得从一个事情去分析背后的人品是上纲上线,从我多年的职业经验来说,很多细微末节的事情上最见人品。


  千万不要把事情解决完了,就把这件事情放过。不去复盘事情背后的人,以后同样的事情还会经常发生。看透人的本质,才是一个人和一个团队成长的关键。


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